企业文化建设
    企业文化是企业发展的巨大动力。盛大公司在张敦盛董事长的带领下，一步一个脚印发展到今天，经历了从成长、积累到腾飞的艰辛历程，逐步形成了独具特色的企业文化，这不是一句口号，而是一个系统，丰富多彩的系列社会公益活动以及对各种关心员工生活的温暖活动，都已成为公司发展的强大内在驱动力，不但增强了企业的凝聚力，而且为企业的经营发展注入了新的生机。

1、钢的意志，铁的纪律
    公司本着 “质量第一、服务第一、公平竞争”的经营理念,在激烈的商业竞争中，取得了一个又一个的成绩, 铸就了全体员工钢的意志，铁的纪律。从1984张敦盛董事长自创企业的雏形说起，他靠诚实、信誉打开了场，赢得了客户，在不到三年的时间里，由最初的3000元资产发展到60多万元。后期带领全体员工以顽强的毅力，克服重重困难，经过六年的艰难跋涉，于1995年，将家族式企业改造为股份制公司，引进了各级高层管理人才，这样，企业步了入新的阶段，走上快速发展的轨道。发展至目前已拥有十余家分公司，资产总额达6800万元，年创产值1.5亿元，盛大公司以钢铁般的意志创造了辉煌的业绩。

2、敢为人先，贡献社会
    “人无我有•人有我优•敢创人先”，这是盛大人在汲取成功管理经验，勇于创新，不断挑战传统的新口号。张敦盛董事长不仅重视企业自身的发展，更重视对社会的回报，他经常讲要“致富思源，富而思进”，把回报社会、回报人民当作全公司的责任，积极投身光彩事业活动。通过多种形式的教育，增强了全体员工爱国、爱党、爱民意识。在取得业绩的同时，盛大人贡献社会的意识越来越强，在“九八”抗洪救灾、“一帮一”扶贫、“希望工程”、“修复731遗址”、“生态园林家园建设”等社会公益活动中捐款金额累计达40多万元，为繁荣市场、贡献社会奉献自己的一份力量。

3、重诺守信，诚信为本
    “言必行，行必信，信必果”。公司本着 “质量第一、服务第一、公平竞争”的经营理念，在内部守信于员工，体现在对员工的守信誉上，上级对下级言出必践、总公司对分公司言出必践，同时赏罚分明；在业务上，以诚信为本，打破长期以来商业运做中的陋习，抛出重额定单，共同承担经营风险；在销售上，对消费者做出的每一项承诺都严格履行，从而赢得了较高的美誉。2001年被市工商行政管理局评为“重合同、守信用企业”、被中国质量万里行授予“质量信誉保证单位”；2003年被鞍钢国贸现货公司赠予“十佳客户”，被黑龙江省授予钢材营销企业“十强单位”。

4、积极进取，团结协作
    优质高效的满意服务来自于公司内部全体员工的精诚合作，高效的团队在于有效的沟通，沟通的前提是无偏见，对事不对人。“积极进取，团结协作”已成为盛大人的凝聚力和向心力，这个方针要求任何级别的员工都清楚地认识到顾客的价值以及他们的工作能如何服务于顾客，也意识到，公司内部同事之间的合作关系，实际上也是与顾客一种间接接触，也在为外部顾客创造价值。所有员工都从自身做起，小我融入大我，在团队的平台上发挥个性，积极营造团结向上的团队气氛，积极支持和配合他人工作，积极求助于他人，同时也无私地帮助他人，在互助中共同进步，在实践中共同提高。

5、注重形象、讲究方式
    盛大公司在长期的经营、社会活动中，十分重视形象的树立和维护，每年进行全方位的宣传报导。公司内部及销售货场规划整齐有序，工作人员统一着装。盛大人依法经营，照章纳税，积极参加社会活动。公司连续二年被评为 “纳税光荣企业”； 连续四年被哈尔滨市授予“先进私营企业”；被太平区委授予“文明单位标兵”及“重点扶持单位”；张敦盛董事长被评为市、区“劳动模范”，并被市政府授予“光彩企业家”光荣称号，这些使盛大公司具有广泛的知名度和良好的商誉度，在合作者与客户中广泛传播。